张晓亮SoCar CEO
汽车行业在中国都走到了一个非常重要的十字路口上:创新与继承、生存与发展、投资与离场……所有的问题在这个节点上都充满了多种不确定性,应该说汽车行业走到今天,需要大家坐下来认真做做总结了。
新年伊始,此文就作为一道开胃小菜,供大家热身吧。祝所有So.Car的读者、朋友和客户猪年大吉。
今天和大家分享一下近期关于汽车市场、行业趋势以及车企战略的几条主要思考。
今天我们针对一个非常核心的命题再单独展开一次,那就是集中探讨一下本土车企的上攻之路。
今天我们可以继续谈一下市场可能怎么走的问题,也就是影响未来市场发展的逻辑主线。
我们按照套路,继续聊一聊下一步去哪这个话题,大胆预测一下五年内汽车工业版图的变化。
今年的跨年展望我们还是“按照套路来”,先说一下“当前我们在哪”这样一个话题.
我们要想定义和开发一款符合用户需求、有竞争力的产品,必须同时满足功能、性能和体验三种目标的要求。
海外市场疆域更广,复杂度更高,本土车企应该使用何种方式,在哪些市场,投入多少资源来迎接这种机会?回答这个问题的关键是要想清楚,中国汽车可能会在什么时候,以什么形式走遍全世界?
面对一个由喜转悲的市场,什么才是车企最佳的应对之道?
从事汽车市场研究咨询工作20年,专注于产品战略研究,先后服务于一汽大众、一汽集团、北汽集团、上汽集团、广汽集团和吉利等十余个品牌,参与40余款新车的产品定义工作。