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六种思维方式的转变，本质上迎接的是下一阶段市场格局变化对应的机遇和挑战，也是迎接国货时代我们需要具备的一种基础能力。
过去十几年本土品牌几乎没有垂直换代的成功案例，显然这与众多合资车企是完全不同的。这究竟是能力问题、管理方式问题，还是本土品牌更为独特的方法论？
新四化带来的创新探索将会进入一种阶段性的平衡点，创新与需求之间将会达成某种平衡。
销量持续增长的来源无非就是让品牌战略与产品战略形成良性互动。品牌战略负责把基盘做稳、做深，让核心用户更加明确。产品战略负责把基盘做大，把品牌需要建立的预期做实。
把中国品牌成为举足轻重改成：对于一个品牌而言，尽管他旗下拥有多个车型，涵盖多个细分市场，但核心的用户体验应该是相似的，只是不同车型在各自的细分市场重新演绎了一次而已
关于逻辑背后更多的思考
你离理解产品有多远的距离？
我们选择两台非常具有代表性的全新车型，广汽新能源的AIONS以及吉利几何A做了一轮评价测试……
车企需要实现由能造车到会造车的转变
即便今天正在出现很多变革，但产品为王的行业本质依然没有变化。
