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关于品牌的话题,老中医在过去的多篇文章都讨论过。由于这个话题足够重要,因此接下来我们还得继续,探讨一些更加具有实战意义的问题。
上一篇文章老中医提出了一套汽车企业产品战略管理的标准范式。那么针对这一范式,我们可以开展某些自诊断工作,用以找到自身的差距。在这里老中医权当挂牌营业一次了,送给大家一个自诊断工具 ...
传统思路下,产品战略思考的范式究竟如何?今天老中医就给大家抛出一个完整的思考框架。与以往文章偶尔调侃几句不同,这篇文章绝对是超浓缩的干货...
去年老中医曾写过一篇《下一个十年,汽车产品战略怎么玩?》,之后又写了几篇基于市场层面的调研数据进行汽车产品定义的研究方法。今天看来很多话题仍然没有讲得很透,尤其随着汽车数据工场在数据挖掘和使用方面又有了很多新的进展,我们不妨再来探讨一轮这个主题。
未来,规范的、可流动和可被理解的数据,将成为下一时期最重要的基础设施。
老中医9月新出台,满腔情怀聊品牌......
车界非著名老中医坐堂开方:下一个十年,汽车产品战略怎么玩?
未来吉利的增长速度可能远远大于长安。