今天我们可以继续谈一下市场可能怎么走的问题，也就是影响未来市场发展的逻辑主线。
我们按照套路，继续聊一聊下一步去哪这个话题，大胆预测一下五年内汽车工业版图的变化。
今年的跨年展望我们还是“按照套路来”，先说一下“当前我们在哪”这样一个话题.
我们要想定义和开发一款符合用户需求、有竞争力的产品，必须同时满足功能、性能和体验三种目标的要求。
海外市场疆域更广，复杂度更高，本土车企应该使用何种方式，在哪些市场，投入多少资源来迎接这种机会？回答这个问题的关键是要想清楚，中国汽车可能会在什么时候，以什么形式走遍全世界？
面对一个由喜转悲的市场，什么才是车企最佳的应对之道？
我越来越坚定地认为，车型配置表的这套逻辑已经越来越没有意义了。
超级爆款特征的一些总结，也许能帮助大家做些判断：他不一定是原创了某种价值主张，但一定是旗帜鲜明地，并且较早地表达某种价值主张；上述价值主张应该是对某一特定阶段，特定主销地区人们生活方式和用车方式洞察的结果……
今天我们就围绕这种针对现有产品的分析进一步讨论，最为合理的分析框架需要考虑哪些问题，涉及哪些关键维度。
掌握用户需求的最佳路径其实是对已有产品的全面分析总结，以及持续的优化和迭代。
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