张晓亮SoCar CEO
“做正确的事”需要以用户为中心，解决用户体验问题。而“正确地做事”却突然站到了以企业为中心的立场上，要求组织高效、准确地协同。
真正的第一推动是对机会和趋势的判断，而不是对固有格局的切片。
我们所有价值创造活动的根本目标都是为了给用户营造更好的体验。
我们必须去思考和解决真正的问题，并且真正地解决问题，才能在与市场的动态博弈中，不断的进化。
汽车进入数字文明时代的整个商业模式都面临刷新。如果商业刷新了，企业组织怎能不被刷新？
等或者行动，谁是最后的赢家
智能化是接下来影响汽车市场走向最为核心的要素。
智能车即具备对路况、车况和其他关键场景条件完整的感知能力，以及可以在使用过程中不断进化的决策和执行能力的车辆。
智能化才是一切问题的核心，而且只有有了智能化，才有后面更具可玩性的数字化运营问题。
变革催生改变
从事汽车市场研究咨询工作20年，专注于产品战略研究，先后服务于一汽大众、一汽集团、北汽集团、上汽集团、广汽集团和吉利等十余个品牌，参与40余款新车的产品定义工作。
