张晓亮SoCar CEO
智能化才是一切问题的核心,而且只有有了智能化,才有后面更具可玩性的数字化运营问题。
变革催生改变
站在用户体验视角,重解KANO
不能扯淡。
2020年将成为一轮行业变革初步见分晓的一年
在哪个方向构建冗余,本质上是由战略决定的
今天我们尝试从几个主要维度,以产品战略中的用户体验管理为主轴,探讨几个已经投放的产品案例
若要在汽车行业贯彻用户体验管理目标,就必须从这个行业自身的特点出发,定义属于这个行业的方法论。
竞争越来越激烈,新产品对应的成本越来越高,但价格却始终无法突破……这已经成为众多车企最大的痛点。如何让每次投入至少带来与成本投入相匹配的回报?
六种思维方式的转变,本质上迎接的是下一阶段市场格局变化对应的机遇和挑战,也是迎接国货时代我们需要具备的一种基础能力。
从事汽车市场研究咨询工作20年,专注于产品战略研究,先后服务于一汽大众、一汽集团、北汽集团、上汽集团、广汽集团和吉利等十余个品牌,参与40余款新车的产品定义工作。