张晓亮SoCar CEO
车展第一天,分享六点思考
认知的改变一定要走在最前面,一定要让车企在迎接变革的过程中建立最为正确的认知,并且持续升级整个团队的认知。
在新技术、新模式、新体验层出不穷的背景下,让车企已经存在的这些品牌找到新的价值属性或者新的意义,而意义的背后则是对认知的再梳理以及对用户动机的重新捕捉。
在汽车智能体系中,场景库起到了连接整个链条的关键作用。
汽车的品牌溢价能力是产品表现滞后一个周期的反馈,有时候也可以转化为覆盖更为广阔市场的强大势能。
人人皆谈用户体验,但内涵却有可能大相径庭
变革市场与惯性市场需要两种截然不同的战略决策模型;本土车企的品牌向上突破需要更多愿景型战略。
随着越来越多车企由“对标型”向“愿景型”转变,场景也成为大家思考的主要出发点和着力点。
我们认为2021年中国车市的竞争将围绕三大焦点战役展开,其结果很有可能奠定未来3-5年汽车市场的主要格局
十大趋势源于SoCar团队在产品战略咨询和用户体验评价中的持续观察
从事汽车市场研究咨询工作20年,专注于产品战略研究,先后服务于一汽大众、一汽集团、北汽集团、上汽集团、广汽集团和吉利等十余个品牌,参与40余款新车的产品定义工作。